Стратегічне лідерство

• Визначення та реалізація бізнес-стратегії REBLL відповідно до нашої місії та позиціонування на ринку.
• Випереджайте ринкові тенденції та кроки конкурентів, щоб зберегти інноваційність та конкурентоспроможність компанії.
• Представляти REBLL назовні перед ключовими стейкхолдерами, партнерами та клієнтами.

Операційна досконалість

• Наглядати за щоденними операціями в усіх відділах, забезпечуючи безперебійне, ефективне та відповідне вимогам виконання.
• Керувати фінансовим плануванням, прогнозуванням та звітністю.
• Підтримувати внутрішнє управління, комплаєнс (в т.ч. захист даних) та системи управління ризиками.

Люди та культура

• Очолювати та підтримувати вищий керівний склад, включаючи керівників відділів продажів, маркетингу та управління персоналом.
• Створюйте високопродуктивне, підзвітне та спільне командне середовище.
• Сприяти структурованому розвитку талантів та управлінню ефективністю.

Зростання та партнерство

• Визначити нові комерційні можливості та ринки зростання для партнерської мережі REBLL.
• Підтримувати та будувати міцні відносини з ключовими клієнтами, постачальниками та діловими партнерами.
• Підтримувати ініціативи, які розширюють глобальне охоплення та силу мережі REBLL.

Повноваження та підзвітність

• Юридично представляти REBLL Network B.V. у всіх комерційних, юридичних та стратегічних питаннях, як визначено в Статуті.
• Укладати угоди та брати фінансові зобов'язання в межах затверджених правлінням лімітів.
• Надавати регулярні стратегічні, фінансові та операційні оновлення Раді директорів.